6 SECRETOS DE IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE DE LOS EXPERTOS

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La implementación del software es un proceso costoso, que exige agilidad y lleva tiempo. Por lo tanto, debe tener todas las bases cubiertas antes de planear invertir en un nuevo software personalizado.

Siempre hay margen de mejora, aunque los desarrolladores de software de Vates hacen que la automatización empresarial sea sencilla. Nuestros expertos, siendo los mejores en el negocio, tienen algunos secretos de implementación de software para compartir con usted. ¡Y han tomado este artículo como una oportunidad para transmitir ideas interesantes y útiles!

Continúe leyendo para saber cómo hacemos la implementación de software en Vates y qué nos hace destacar.

  1. Tener expertos en el equipo

No se vuelve más simple. Un equipo de implementación de software mediocre es igual a resultados mediocres. Contar con un proveedor de servicios de software profesional es el primer y más importante ingrediente de esta receta. Si desea maximizar la dependencia de TI de su empresa sin exponerla a los riesgos relacionados, ¡necesita una estadística de equipo de expertos!

Un excelente equipo de implementación de software es la base de una tarta de queso. ¡Puede desmoronarse si no se mantiene unido con pericia, experiencia y las herramientas y técnicas adecuadas! Las empresas a menudo no se dan cuenta de que no importa cuán fuertes sean sus empleados internos, aún necesitan expertos de campo para realizar ciertos trabajos. Y la implementación de software es una de ellas.

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Aquí hay algunas cosas clave que debe verificar al buscar en el mercado un proveedor de implementación de software de alta gama:

  • Formación educativa y versatilidad de la cartera de proyectos
  • Ratio de éxito y proyectos fallidos
  • Experiencia y permanencia de la empresa en la industria del software
  • Conocimiento de las mejores prácticas de implementación de software más recientes
  • Capacidad para interactuar y relacionarse con su equipo interno para optimizar el progreso del proyecto
  • Un buen y saludable ajuste cultural y laboral.
  • Habilidad para construir una relación sólida a largo plazo.
  • Conocimiento técnico y horario de disponibilidad extendido

Recomendamos encarecidamente que las empresas emergentes y las medianas empresas confíen en empresas de desarrollo de software nearshore. Por ejemplo, en Vates, nuestros desarrolladores nearshore son un recurso clave para cientos de empresas que operan en Argentina, Chile y Atlanta.

Contratar un equipo de TI y software nearshore puede ayudarlo a superar las barreras culturales, relacionadas con la opinión, la zona horaria y el idioma. En asociación con IBM, Microsoft, Oracle y Gold Solution Partner, Vates ha obtenido un estatus positivo en la industria de consultoría, soporte y mantenimiento de TI. Puede confiar en nuestros servicios integrales de prueba de software para mejorar la compatibilidad, la facilidad de uso y la competencia de su proyecto.

  1. Planifique de manera inteligente

Cualquier proyecto, ya sea relacionado con TI o no, requiere una planificación amplia y adecuada. Las metas y objetivos de la estrategia son algunos de los componentes principales de un proyecto de implementación de software.

Debe sentarse con sus empleados y personal técnico para elaborar un plan de implementación de TI exitoso. Requiere que redacte cómo, cuándo, qué y por qué los aspectos del proyecto y los resultados deseados. Tener un plan claro y bien estructurado puede simplificar su búsqueda de un equipo experto en implementación de software,

Además, podrá asignar las herramientas y los recursos adecuados para el proyecto. Sin embargo, la planificación de proyectos es en sí misma una tarea que requiere mucho tiempo. Es por eso que en Vates, también ofrecemos un experto equipo de consultoría de TI para ayudarlo. Nuestros expertos pueden diseñar estrategias de tácticas comerciales, cronogramas de proyectos de TI y resultados realistas. ¡También puede confiar en nosotros para obtener servicios de transformación ExO ejemplares!

  1. Resuma los resultados pragmáticos

Su solución de software empresarial puede renovar todo su modelo de negocio. Puede automatizar varias funciones a través de una nube centralizada y también puede escalar la recuperación de costos. Antes de comenzar el proceso de desarrollo e implementación de software, aclare lo que espera de él. Todo tipo de proyecto empresarial debe tener objetivos claros que el empresario desea alcanzar.

En Vates, a menudo nos encontramos con clientes que establecen resultados de proyectos poco realistas que se convierten en obstáculos para disfrutar de resultados oportunos.

Contrátenos para dar un paso más hacia el panorama empresarial digitalizado y basado en datos. Nuestros servicios de consultoría de TI, análisis de big data e IoT/IoB seguramente ayudarán a que su negocio prospere y amplíe su base de clientes.

Indique claramente todos ellos y evalúe su viabilidad, escalabilidad y factibilidad. Según los expertos de la industria, los proyectos de IoT y TI más exitosos tienen dos objetivos específicos: la audiencia y el ROI. Ambos objetivos solo se pueden lograr cuando los equipos comerciales invierten suficiente tiempo y recursos en el cálculo de la relación costo-beneficio y el alcance de la audiencia.

Aquí hay algunas cosas que mide al establecer un alcance de audiencia y un objetivo de ROI para sus objetivos de implementación de software de TI:

  • Alcance actual de la audiencia, participación y tasa de conversión
  • Tasa de conversión requerida
  • Perspectiva de ganancias escalable
  • Cambio en los ingresos por año desde el inicio de su negocio
  • Inversión en diferentes plataformas de TI y su impacto en el resultado final
  • La perspectiva futura de su negocio
  • Brechas en su estrategia actual de TI y automatización
  • Razones por las que los clientes y clientes pueden no estar completamente satisfechos con sus productos y servicios

Vates se especializa en desarrollo de software personalizado y servicios de consultoría de TI que ayudan a las empresas a dar los pasos correctos en el momento adecuado. Nuestras soluciones de TI se consideran las mejores de la ciudad. Tenemos oficinas en Córdoba, Argentina, Santiago de Chile y Buenos Aires con bases de clientes locales e internacionales.

  1. Elegir una solución de software

Una vez que haya establecido los detalles del proyecto, los requisitos y los resultados deseados, es hora de elegir una solución que se adapte a sus necesidades de la mejor manera.

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Las empresas de hoy en día tienen que ver con soluciones de software personalizadas. También puede tomar esta ruta después de analizar las necesidades de su empresa con un proveedor de servicios profesionales.

Un socio tecnológico confiable como Vates puede mejorar su visión y ayudarlo a comprender el papel fundamental de la implementación de software personalizado. Muchas empresas suelen ser miopes a la hora de elegir una aplicación de software. Tienden a centrarse en el aura visual más que en las complejidades como la velocidad de procesamiento y la codificación segura. Elija siempre una herramienta de software que esté repleta de tecnologías seleccionadas en lugar de una aplicación todo en uno.

Vates tiene un departamento de pruebas de aplicaciones y desarrollo de software personalizado sólido y completo que puede crear impresionantes plataformas digitales para su negocio. Podemos probar, modificar y actualizar su aplicación existente o crear una nueva aplicación de software desde cero.

Puede contar con Vates para obtener un software nearshore impecable, un software ágil y un desarrollo de software personalizado junto con servicios de soporte de TI y big data.

Las aplicaciones de software personalizadas tienen grandes beneficios, pero eso no significa que no pueda encontrar productos listos para usar igualmente buenos. Pero una desventaja importante de elegir una herramienta prefabricada es que no estará hecha a medida y es posible que termine pagando más por funciones adicionales e inútiles.

Las soluciones de software personalizadas son siempre una mejor opción para las empresas más nuevas, ya que pueden comenzar con el pie derecho. Puede hablar con desarrolladores de software ágiles y personalizados y expertos en implementación en Vates para obtener más información.

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  1. Designe un líder de proyecto interno

Está completamente bien si no tiene suficiente fuerza laboral para designar un líder de proyecto de implementación de software interno. Sin embargo, no hacerlo a pesar de los recursos disponibles puede ser un gran error. Un líder en la oficina puede ayudar a optimizar el proyecto y construir relaciones duraderas con los proveedores.

Trate de elegir a alguien que domine los tecnicismos procesales y que posea excelentes habilidades de comunicación. También le recomendamos que elija un líder con una comprensión completa de los procesos, las regulaciones y la visión de su negocio.

Para empresas más pequeñas y nuevas, sugerimos que el propietario asuma la tarea. Ayuda a mitigar posibles errores de comunicación con el proveedor de TI. Además, como propietario, tiene un control completo de todas las funciones, desde marketing y gestión hasta ventas y cumplimiento. Este conocimiento puede ayudarlo a obtener la solución de software más adecuada.

Como una de las principales firmas de consultoría de big data, Vates está aquí para ayudar a las pymes a incursionar en el mundo de la tecnología. Vates se enfoca en ofrecer el desarrollo de software personalizado más confiable y líder en la industria, pruebas de software, soporte y mantenimiento, y más.

Nuestro equipo está bien versado y bien equipado en todo tipo de técnicas de desarrollo de software. Podemos ofrecerle una combinación personalizada de TI, big data, IoT, IoB y servicios de integración de software para maximizar la confianza de su empresa en la tecnología.

  1. Analice y elimine los aspectos básicos de la migración de datos

Cada proyecto de implementación de software se basa en la migración segura de datos. Todo el proceso puede desviarse si usted o su proveedor viajan aquí. La mejor manera de evitar las trampas de la migración de datos es hacer su tarea, comenzando con el análisis de datos.

Cuando su proceso de implementación de software se encuentra en la fase de control de calidad y control de calidad, tómese un tiempo para conocer todos los datos que contiene su sistema actual. Elimine los bits inútiles y limpie los archivos no deseados para evitar la congestión en la nube. En este paso, también puede implementar una herramienta de depuración de datos para mapear, configurar, categorizar y priorizar toda la información.

Contrate al equipo de implementación de software Nearshore más eficiente en Vates

En Vates, creemos en ofrecer los servicios de TI más avanzados. Nuestros equipos de soporte de TI, mantenimiento, consultoría, planificación estratégica y transformación digital pueden ayudarlo a llevar su negocio al siguiente nivel. Puede estar seguro de que el departamento de TI de su empresa prosperará y crecerá día a día con la ayuda de nuestros expertos consultores de TI y desarrolladores de software.

Podemos revisar e integrar todos los diferentes aspectos de la estructura de TI de su empresa, diversificar las operaciones internas y mejorar la funcionalidad del sistema.

Consulte nuestras soluciones aquí o contáctenos ahora para obtener más detalle

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